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项目供货首单交付 | 一建集團“围墙内”“围墙外”项目管理模式推进获实质性进展
廣西建工整理發布 2021-09-14 23:06:05

    914日,在廣西建工第一建築工程集團有限公司第四分公司水利電力學院危舊改項目現場,首單由廣西彙達盛商貿有限公司供貨的項目生産物資順利交付,標志著一建集團推進“圍牆內”“圍牆外”項目管理模式獲得實質性進展。

 

儀式現場

    連日來,一建集團按照廣西建工集團推進“圍牆內”“圍牆外”項目管理模式轉變的部署,快速、紮實推進各項工作。首單供貨生産物資交付,是一建集團推進新的項目管理模式由理論部署到實踐落地的標志,爲一建集團探索新的項目管理機制、深入推進“圍牆內”“圍牆外”項目管理模式轉變寫下濃墨重彩的一筆。

    據了解,自集團公司提出部署“圍牆內”“圍牆外”管理模式後,一建集團切實提高站位,第一時間部署,迅速組織落實,于8月下旬開始著力統籌推進該項工作。91日,一建集團出台《關于執行公司集中采購、勞務分包管理規定的通知》,明確自202191日起劃清“圍牆內”“圍牆外”界限,轉變項目管理方式,即公司層級主要負責招采、勞務、集中采購、資金、成本管控等,分公司層級主要負責協調指導、監督管控、審核等分級管理,項目部層級主要負責履約、生産、安全、進度、質量、需求計劃等,嚴格實行“統一領導、兩級集中、采管分離、分級實施”的管理要求,及材料、設備物資采購和勞務分包業務集中采購管理方式。

    一建集團將在首單順利交付的基礎上,繼續探索“圍牆內”“圍牆外”項目管理模式的轉變,推進項目管理精細化、扁平化,以項目管理爲中心,全面提升項目效益,助推一建集團高質量發展。

    一建集團第四分公司、廣西彙達盛商貿有限公司負責人及項目管理人員等參加儀式。

(一建集團)