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羅濤到二安公司南甯天玺國際中心二期項目調研
廣西建工整理發布 2021-09-17 23:39:34

    917日,廣西建工集團有限責任公司總經理、黨委副書記、董事羅濤在參加完集團公司在南甯天玺國際中心二期項目舉行的貫徹落實“圍牆內”“圍牆外”推進會暨2021年 “质量月”启动仪式后,就地在项目部对二安公司相关工作进行调研。二安公司董事长、党委书记潘海洪,总经理、党委副书记赵泽俊,班子成員莫雄清、韦智中、陶兴南参加。

 

羅濤講話

    在聽取公司有關工作、面臨的困難和問題彙報後,羅濤對公司在壓力重重的環境下仍然完成了1-8月份的生産、經營任務以及二安公司班子領導團結一致、解決問題的決心表示肯定,並表態將認真研究大家提出的相關問題。就如何落實好“圍牆內”“圍牆外”工作,加快二安公司發展,他提出六點要求。一是堅定不移貫徹落實集團公司決策部署。要貫徹落實集團公司《關于以項目爲中心推動建安企業高質量發展的若幹措施》要求,堅定不移地實施“圍牆內”“圍牆外”管理模式,在實踐中不斷總結經驗,解決問題,完善措施。二是堅定步伐加大經營力度創新經營模式。要認清當前面臨的嚴峻形勢,緊跟集團公司思路,想方設法創新經營模式優化經營結構,尋求更優的營商環境,突破困境,走出新路子。三是堅持不懈加強清收清欠專項工作力度。要加大力度、創新模式、拿出辦法,加強資金回收,持續抓好“三個專班”工作。四是堅定信心咬緊目標堅決完成任務。面對嚴峻形勢,必須增強信心和決心,咬緊目標不放松,有機遇就抓住機遇,沒有機遇就創造機遇。五是堅如磐石抓好質量安全管控工作。百年大計,質量第一,要以強質量、保安全促進項目良性發展,創造效益。六是堅持加強與兄弟單位間的溝通和交流。要“走出去”“邀進來”,加強與兄弟單位的交流,相互學習,共同發展。 

    潘海洪表示將嚴格按照集團公司提出的各項要求,認真貫徹落實“圍牆內”“圍牆外”相關工作,把“安裝”和“房建”有機結合、深度融合,團結一致,攻堅克難,以優異成績助推集團公司高質量發展。

 

會議現場

    公司领导班子成員针对公司存在的经营难、回款难等问题进行深入探讨,并提出相应的意见和建议。

    公司總部相關部門負責人、部分分公司負責人和項目部相關人員參加。

(李藝帆/    劉萬星、羅增明/圖)